관리자로 가야 할까??
언제까지 천상 개발만 할 수 없다고 생각 한다. 언젠가는 관리 역할의 비중도 높아 질것이고 관리자가 되면 무엇을 해야하는지 생각 해보고, 필자도 관리자는 하기가 싫지만 왜 하기가 싫은건지? 좋은 관리자의 역할의 예를 구글의 제시한 관리자의 자격을 보면서 재해석 해 보았다. 소프트웨어 엔지니어는 어느 직업보다 스페셜리스트에 대한 대우가 높다. 대부분의 개발자 들은 다른 스킬보다 커뮤니케이션 능력 및 관리자에 역할을 꺼려한다. 개발자에서 관리자로 넘어가는 시점은 과장 직급 이상이나 빠르면 5년차 경력부터 관리와 개발 두개의 테크를 동시에 가져가게 되는 경우가 빈번하다. 이는 연차가 올라가면서 개발 보다는 문서 작성이나 임원에게 보고 등 프리젠테이션 업무가 늘어나고, 부하 직원들에게 오더를 내리고 실제 개발을..
Developer
2018. 9. 5. 10:31